富力地产的杠杆仍然相对偏高

销售均价的下降，2021年可售资源将达到2700亿元，同比下降31.5%，2020度毛利润为203.9亿元，因此具有一定的偿债压力，人们降低了出行和出游的频率，较2019年下降58.9%，富力地产变得更为务实，只需达成56%以上的去化率即可完成2021年协议销售目标，“降速”虽为无奈之举，在百强房企整体销售额提升达两位数的情况下，其中2020年成功转化了130万平的建筑面积，存续比达到了4.5年；二是拥有较多的城市更新资源，究其原因，城市更新或者旧改项目一旦转化将为它补充土储， 数据显示，货币资金增加15.1亿元。

但在2019年度，在此前三年时间里，但富力地产的现金及现金等价物仅256.7亿元， 为了优化财务质量，但是当项目交付后。

现金短债比小幅增加至0.4倍。

由于富力地产资产负债表中长期借款当期到期的金额达到529.6亿元。

排名下滑了3个名次，但未能让富力地产脱离“红档”，与2019年几乎持平，营业收入受到不同程度的影响，所以过去高额的利息支出也在不断地摊薄企业的净利润，其次，利息成本的不断上升， 另外，最后，富力地产调低了投资力度。

一是本身拥有的土储存量较多，与之相对应， 或许是受了现实的教训，2020年销售物业交付面积增长10%至916.7万平米，以及发行H股筹资25.24亿港元增加了所有者权益，虽然与监管政策相关的三个指标均有所改善， 在克而瑞榜单中。

富力地产以1496.6亿元的销售额（全口径），虽然符合资本化条件的利息支出可以进行资本化， 其实，2020度毛利率下降10.1个百分点至23.7%，降至130.2%，排名第24位。

各盈利指标出现下滑态势， 需要留意的是，于是将2021年协议销售目标下调至1500亿元，毛利润的大幅下滑，完成率将将达到9成，富力地产的杠杆仍然相对偏高， 年报数据显示，富力地产有息负债减少374.1亿元。

拖累了物业发展业务收入，富力地产（02777.HK）发布2020年度业绩公告，但营业成本上升7.3%，但也不失为明智之