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编辑/2021-07-20/ 分类:仁杰超远/阅读:
7月19日,全球最大童装DTC品牌PatPat宣布完成5.1亿美金C轮系列、D轮系列融资, 指数资本连续担任独家财务顾问。 其中,C轮系列融资由今日资本、泛大西洋资本 (General Atlantic)、鼎晖百孚联合领投,SIG海纳亚洲、Ocean Link、渶策资本等跟投。D轮系列融资由 ...

7月19日,全球最大童装DTC品牌PatPat宣布完成5.1亿美金C轮系列、D轮系列融资,指数资本连续担任独家财务顾问。其中,C轮系列融资由今日资本、泛大西洋资本 (General Atlantic)、鼎晖百孚联合领投,SIG海纳亚洲、Ocean Link、渶策资本等跟投。D轮系列融资由DST Global领投,泛大西洋资本 (General Atlantic)、Ocean Link、GGV纪源资本等跟投。

此前,指数资本曾帮助PatPat完成A+、B轮融资,引入SIG海纳亚洲、红杉中国等一线投资机构。

指数资本创始合伙人王建华表示,指数资本坚定看好跨境电商领域的机会。在全球电商渗透率快速提升的趋势之下,在供应链及人才等方面具备世界级领先优势的中国市场有望结构性地诞生一批优秀的出海DTC品牌。PatPat是其中最优秀的代表之一。PatPat深刻洞察了全球母婴消费者需求,以技术驱动全产业链运营,不断实现品牌承诺,为全球消费者提供安全、优质的购买体验。指数资本有幸陪伴PatPat经历了成长道路上的多轮融资,期待未来继续助力PatPat成为全球母婴家庭消费场景领导品牌,持续为消费者创造价值。

关于PatPat:用户理解+品牌运作+数字化供应链体系,关键能力打造顶级童装跨境品牌

勇夺多项“第一”,彰显非凡的国际影响力

2014年成立于美国硅谷的PatPat,是全球最大、增长最快的童装DTC品牌,用户覆盖全球100多个国家和地区。

在2020年Q4中国出海品牌海外社交平台表现力百强榜上,PatPat高居电商类目Top1及总榜Top 9,仅次于TikTok、华为、小米等品牌之后。PatPat在Facebook上是粉丝数600万+的大V账号,长期保持飞速增长,并已与众多全球顶级明星IP达成全球合作,国际影响力日益增强。

另一项令人瞩目的成就是,据多项权威市场调研结果显示,PatPat在美国所有童装品牌中,用户推荐指数排名第一,牢牢占领美国消费者心智。

在下一步的战略规划上,PatPat将利用欧美市场的强势品牌效应,进军中东和南美市场。

大数据+AI技术,打造行业最强供应链

在出海领域,PatPat的管理及运营效率处于行业绝对领先地位。其自建数字化系统,打通供应链全流程,并利用大数据和AI实时捕捉流行趋势,进行数据汇总和分析,加强商品开发、款式设计、销量预测等功能,实现供应链闭环。

PatPat还建立了全球化的消费者运营体系,在海外和国内都拥有专门的消费者洞察团队,深刻理解全球消费者需求。其独立站用户规模,在过去几年每年都以3倍以上的速度飞速增长。

品控也是PatPat的制胜关键。在服装行业中,童装品类对质量和安全的要求格外严苛,PatPat凭借对服装安全的极度重视和近乎苛刻的把控,实现产品全检,质量超过欧美本地传统品牌。

未来,PatPat有志于运用业内稀缺的技术能力,带领全球童装行业完成供应链改造,实现产业升级。

顶级背景国际化团队,构成核心竞争力

人才是PatPat核心竞争力的根本来源。在硅谷山景城成立的PatPat,一出生就具备国际化基因,在深圳、广州、杭州、佛山设有办公室,并在旧金山、洛杉矶、都柏林、马尼拉、伦敦等地设有分支机构。PatPat三位合伙人,王灿,高灿,胡萌均毕业于美国卡耐基梅隆大学(CMU)计算机相关专业,并在Oracle、Amazon等硅谷高科技企业积累了丰富工作经验。团队中更不乏来自世界五百强企业全球级别的高管,是行业里唯一一支兼具顶级学历背景、技术经验、国际化视野和多元化管理经验的创业队伍。

PatPat团队以90后互联网从业者为主,管理层年轻实干,学习能力强,能不断自我进化;层级扁平,从前端到后端人才不设限的全栈发展模式,也塑造并保持了对优秀人才长期的吸引力。未来,PatPat也会以强大的雇主品牌影响力持续吸引大批优秀的年轻人加入,与PatPat共同成长、彼此成就。

在资本加持下,PatPat计划在3-5年内完成全球童装市场战略布局,成为拥有世界级顶级影响力的消费品牌。

投资人观点

今日资本

今日资本创始人徐新表示,颠覆行业的人通常都是外行, PatPat的三个创始人是卡内基梅隆学计算机的理工男,完全没有做服装的经验,但是他们通过算法,解决了服装行业最大的痛点, 那就是老板辛辛苦苦干了一年,赚的钱都变成了存货, 原因是他们不知道怎样精准预测用户需求, 而PatPat通过算法和数字化运营解决了这个问题。

PatPat的创始人CEO王灿是一个长期有耐心,非常执着、有工匠精神的企业家,他天天泡在工厂里,把自己变成了“工厂小哥”,硬是通过数字化改造,做到七天翻单,大大提高了效率。

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