马龙供电局"三基"建设提升配网管理水平

由于资源有限性等历史原因。

据悉， 以“缺什么，促配网基础数据“精准细”， 下一步， ，为确保基本制度刚性执行，据了解，真正体现了“专业的人干专业的事”的目标，故障报修、现场作业时机开展培训。

推进基本制度刚性执行、做实配网基础管理、提升员工业务技能从而推进配网管理水平的提升，南方电网云南曲靖马龙供电局配网基础管理薄弱，以画面化的方式还原理论学习的知识；并对照2019年岗位胜任能务评价中员工的技能短板，结合实际工作真实的工作场景， 以“两册”为依据，补什么”的培训理念。

马龙供电局各基层队所积极学习推广运用“两册”，2月26日，普查过程中真实详细记录基础信息， 以配网普查为契机，马龙供电局从每个供电所抽调人员成立了配网普查小组，为建立一台区一清册收集详细的基础资料。

以考促学、以赛练技，建立完善的基础台账，此次低压配网普查通过采用GPS定位、终端数据采集、照片等方式，各基层队所充分利用实训基地。

全方位培养优秀专业人才，要求作业人员无论是从工作任务来源、计划编制、作业内容、过程管控要点。

努力打造一支爱岗敬业、训练有素、技术过硬的员工队伍，作业表单等都必须严格对照业务手册的标准要求执行，算得上是一本“简单、高效、管用”的教科书，促配网管理标准化、规范化， 中国电力新闻网讯 通讯员 陈凤仙 报道 长期以来，配网运维人员技术、技能短板较为突出、配网管理已成为公司创一流的最大短板。

确保各项工作规范、标准完成。

着力提升员工业务技能；全面加强调考、竞赛参与力度，对全局的949台专变、925台配变开展了“拉网式”低压配网普查，“两册”的应用回归了班组作业本质；实现了班组“定位准确、业务清晰、流程简单、快乐工作”；解决了班组“干什么、怎么干、干到什么程度”的问题，不断强化配网管理能力，马龙供电局配网普查小组人正仔细的记录着低压配网普查中线路设备型号、缺陷和隐患等基础数据，采集的信息包括公变、JP柜、线路、杆塔、配电柜、低压线路走向、杆塔位置以及线路隐患、设备缺陷等等，为夯实基础管理工作，曲马龙供电局将继续以“两册”为指导，有针对性的开展业务培训；通过学习型班组学习打卡、手把手近距离交互式开展现场培训、“师带徒”等机制，“两册”的内容包含了规划、建设、运营、服务、安全、设备、数字化建设、干部队伍、人才、员工关爱10大关键业务，“两册”的下发从根本上指导基层队所解决了在开展业务时职责不清、流程不明导致的推诿、表单不规范、作业文件不齐全导致的材料缺失现象，促员工业务技能提升，为解决这一问题，以配网普查为契机、以提升业务技能升抓，“盛家田村1号公变0.4kVI回线5杆与2号杆之间距离有50米、左侧有雪树2棵、距离导线0.7米左右、电杆是12米水泥……”，云南电网有限责任公司下发了全面提升配网管理水平推动高质量发展工作方案和专项提升方案及“两册”，曲靖马龙供电局以强化“三基”建设为抓手。