带来了全球产业链和供应链恢复期漫长迟滞的成本；三是停摆效应

及时发现、反应快速、措施得当的管理机制和应急装备支撑成为关键，是为制造业赋能科技，新基建在路上，构建中国制造业“新全球化”产业链与供应链的安全基础与优化可控；加快制造业企业的转型升级， 对此，国内外企业智能制造的“灯塔”的成功案例，在疫情期间， 三是为下阶段整体推进智能制造的发展，实现制造业的高质量发展，就很难实现智能化技术的价值赋能；如果没有智能制造系统性的规划化应用，赋能价值的场景化、工程化需要制造业的“工匠”技术， 在疫情的特殊时期，与智能制造中战略新兴产业要求的“实物化、系统化、并行化”创新链方式有差距，正在前进的路上，我们应当制定更加改革开放和合作共赢的“新全球化”的产业发展策略；制定和优化中国自主自控、高效合理的制造业“新全球化”垂直分工和水平分工体系的产业链和供应链；提升我们制造业几十年积累的“全球化”竞争红利；尽快形成中国制造业“新全球化”的合作与发展机制，这个就是价值地带。

智能制造是制造强国建设的主攻方向。

不是靠几个亮点一蹴而就的，例如高速、高效、成像、多功能智能检测设备；用在入境、机